Siêu thị nỗ lực giữ giá ổn định
Ghi nhận tại các siêu thị bán lẻ và hệ thống siêu thị lớn, mặt bằng giá rau củ quả khá ổn định. Tại siêu thị FujiMart, giá các loại rau củ quả không tăng. Thậm chí, một số mặt hàng cần "giải cứu", hỗ trợ nông dân như dưa hấu, bí đỏ được mua vào số lượng lớn nên mức giá bán ra hấp dẫn.
Tuy nhiên, ông Nguyễn Minh Tâm, Giám đốc thu mua Công ty CP Dịch vụ Thương mại Tổng hợp WinCommerce - đơn vị vận hành chuỗi Winmart, Winmart+ cho biết, nhà bán lẻ này nhận rất nhiều đề xuất tăng giá từ các doanh nghiệp, hệ thống cung ứng hàng hóa, tập trung ở nhóm hàng thiết yếu, lương thực thực phẩm. Mức đề xuất tăng giá 5 - 20% tùy nhóm ngành hàng. Doanh nghiệp đang kiên trì đàm phán với các nhà sản xuất, nhà cung cấp, cố gắng giữ giá.
“Chúng tôi có đến 4.700 điểm bán trên cả nước; hàng hóa tăng giá lại là hàng thiết yếu, thực phẩm tiêu dùng hàng ngày nên rất cân nhắc việc tăng giá, vì sẽ ảnh hưởng lớn đến người tiêu dùng rất nhiều. Nhưng tình hình hiện nay, có thể trong thời gian tới một số nhóm hàng đành phải điều chỉnh tăng giá; nhất là các mặt hàng bị tác động của giá nguyên vật liệu đầu vào hoặc chi phí logistics tăng cao, trong đó đầu tiên là hàng nhập khẩu”, ông Tâm nói.
Trong khi đó, đại diện Central Việt Nam cho biết, nhờ sở hữu hệ thống kho bãi dự trữ quy mô lớn, đồng thời đã chủ động tăng cường nhập hàng phục vụ nhu cầu tiêu dùng và bình ổn thị trường trước và sau Tết Bính Ngọ, nên nguồn cung hàng hóa hiện vẫn được đảm bảo. "Về nguyên tắc, với con số nhà cung cấp đưa ra, chúng tôi sẽ đàm phán để có mức giá hợp lý, tốt nhất có thể, chứ không thể yêu cầu không tăng được. Thực tế các nhà sản xuất đang chịu nhiều sức ép lớn, tác động kép của việc tăng giá xăng dầu, chi phí logistics, thời gian giao hàng dài khiến chi phí đội lên cao. Chúng tôi cố gắng giữ giá, để hàng hóa đến tay người tiêu dùng có mức giá bình ổn, nhưng không đảm bảo giữ giá được trong thời gian bao lâu", bà Thu Hiền, Giám đốc đối ngoại miền Nam Central Retail Việt Nam cho biết.
Đại diện Aeon Việt Nam cũng cho biết, doanh nghiệp này tăng tồn kho các mặt hàng thiết yếu nhằm giảm rủi ro đứt gãy nguồn cung, đồng thời đàm phán với nhà cung cấp để giữ giá trong ngắn hạn và duy trì các chương trình khuyến mại hằng ngày nhằm kích cầu tiêu dùng.
Hàng Việt cần tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng
Ông Nguyễn Thành Nam, Phó Cục trưởng Cục quản lý và Phát triển thị trường trong nước (Bộ Công Thương) cho biết, nhằm bình ổn thị trường hàng hóa và tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, Bộ đã triển khai một loạt nhiệm vụ trọng tâm.
Ngoài việc điều hành giá xăng dầu liên tục, kịp thời theo biến động của thị trường thế giới, đồng thời sử dụng Quỹ bình ổn giá nhằm hạn chế mức tăng giá, Bộ đã tổ chức làm việc với các doanh nghiệp, hiệp hội ngành hàng thiết yếu, doanh nghiệp bán lẻ và Sở Công Thương tại một số địa phương. Đề nghị các doanh nghiệp bán lẻ chủ động đàm phán với nhà cung cấp để giãn thời gian điều chỉnh giá các mặt hàng đang kinh doanh, hỗ trợ người tiêu dùng và duy trì sức mua của thị trường.
Bên cạnh các giải pháp ngắn hạn, Bộ Công Thương cũng khuyến khích doanh nghiệp chủ động tìm kiếm nguồn nguyên liệu thay thế, tránh phụ thuộc vào một thị trường duy nhất; đồng thời tổng hợp khó khăn, vướng mắc và kiến nghị của doanh nghiệp liên quan đến chi phí nguyên nhiên liệu tăng, chính sách thuế, tín dụng, công tác kiểm tra, kiểm soát thị trường cũng như nhu cầu thông tin thị trường quốc tế và hỗ trợ pháp lý từ hệ thống thương vụ Việt Nam ở nước ngoài. Đề nghị các địa phương chỉ đạo doanh nghiệp phân phối bán lẻ và doanh nghiệp sản xuất các mặt hàng thiết yếu tham gia chương trình bình ổn thị trường tại địa phương, nêu cao trách nhiệm và chủ động triển khai các biện pháp bình ổn trong bối cảnh chi phí đầu vào gia tăng.
Ở góc độ dài hạn, Việt Nam là quốc gia sản xuất các mặt hàng như cà phê, hồ tiêu, gạo thuộc nhóm dẫn đầu thế giới. Tuy nhiên, vẫn tồn tại một nghịch lý là “được mùa giá thấp, mất mùa giá cũng thấp”. Chính vì vậy, theo ông Nguyễn Thanh Nam, việc hình thành sàn giao dịch hàng hóa phái sinh được xem là giải pháp quan trọng nhằm nâng cao năng lực định giá, góp phần phát triển thị trường một cách bền vững trong dài hạn.
Về phía doanh nghiệp, WinCommerce cho biết, doanh nghiệp lựa chọn hướng đi giảm phụ thuộc vào hàng nhập khẩu. Việt Nam có nhiều sản phẩm nội địa và đặc sản vùng miền có thể thay thế, giúp giảm chi phí logistics và tăng tính chủ động nguồn cung. Tuy nhiên, để làm được điều này, cần tháo gỡ một số điểm nghẽn quan trọng như thủ tục đưa hàng vào hệ thống phân phối hiện đại vẫn còn phức tạp, đặc biệt với doanh nghiệp vừa và nhỏ. Do đó, WinCommerce kiến nghị đơn giản hóa quy trình công bố chất lượng sản phẩm, tạo điều kiện cho hàng Việt tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng.
Hạnh Nguyên