Bộ máy gọn hơn, trách nhiệm rõ hơn
Tại Thanh Hóa, công tác nội vụ luôn gắn với đặc điểm của một địa phương có quy mô lớn, địa bàn rộng, dân số đông, có đầy đủ các vùng miền núi, trung du, đồng bằng và ven biển.
Bước vào thời kỳ đổi mới, ngành Nội vụ Thanh Hóa từng bước chuyển từ tư duy quản lý hành chính truyền thống sang chú trọng cải cách, hiện đại hóa nền công vụ, nâng cao chất lượng đội ngũ và lấy hiệu quả phục vụ người dân, doanh nghiệp làm một trong những thước đo quan trọng. Năm 2025 - 2026 đánh dấu một trong những giai đoạn có khối lượng công việc lớn nhất đối với ngành Nội vụ Thanh Hóa. Việc triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp từ ngày 1/7/2025 tạo ra thay đổi căn bản trong tổ chức và vận hành chính quyền.
Ngày 31/12/2025, UBND tỉnh Thanh Hóa ban hành Quyết định số 4178/QĐ-UBND phê duyệt phương án bố trí, sắp xếp cán bộ, công chức, viên chức cấp xã nhằm đáp ứng yêu cầu vận hành chính quyền địa phương 2 cấp. Quyết định được xây dựng trên cơ sở phương án của Ban Thường vụ Tỉnh ủy và các quy định mới về tổ chức, quản lý công chức.
Trải qua một năm thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, toàn tỉnh đã có 3.971 cán bộ, công chức, viên chức các cấp nghỉ chế độ theo các nghị định về tinh giản, sắp xếp tổ chức bộ máy. Tỉnh đã phê duyệt đối tượng và hoàn thành chi trả 100% kinh phí đối với cán bộ, công chức, viên chức, người lao động nghỉ việc để tinh giản bộ máy.
Giám đốc Sở Nội vụ Thanh Hóa Lê Ngọc Hợp cho biết, thực tiễn tại nhiều địa phương cho thấy, mô hình chính quyền địa phương 2 cấp đã góp phần rút ngắn quy trình xử lý công việc, giảm tầng nấc trung gian, nâng cao trách nhiệm của chính quyền cấp xã và tạo thuận lợi hơn cho người dân trong giải quyết thủ tục hành chính. Đây cũng là quan điểm xuyên suốt trong kế hoạch cải cách hành chính của Thanh Hóa giai đoạn 2026 - 2030. Tỉnh xác định tiếp tục xây dựng nền hành chính dân chủ, hiện đại, chuyên nghiệp, kỷ cương, công khai, minh bạch; đồng thời đẩy mạnh cải cách theo hướng kiến tạo, phục vụ, lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm.
“Đối với ngành Nội vụ, điều này đòi hỏi phải tiếp tục rà soát chức năng, nhiệm vụ của các cơ quan; hoàn thiện vị trí việc làm; nâng cao chất lượng đội ngũ; tham mưu phân cấp, phân quyền hợp lý; đồng thời tăng cường kiểm tra, giám sát việc thực thi công vụ”, ông Lê Ngọc Hợp nhấn mạnh.
Cải cách hành chính - lấy người dân làm trung tâm
Cải cách hành chính là một trong những lĩnh vực thể hiện rõ nhất vai trò của ngành Nội vụ. Năm 2026, Thanh Hóa tiếp tục triển khai kế hoạch cải cách hành chính với nhiều nội dung trọng tâm: Cải cách thể chế, cải cách thủ tục hành chính, cải cách tổ chức bộ máy, cải cách chế độ công vụ, cải cách tài chính công và xây dựng chính quyền điện tử, chính quyền số. Kế hoạch cải cách hành chính giai đoạn 2026 - 2030 của tỉnh nhấn mạnh yêu cầu tạo lập môi trường đầu tư, kinh doanh thông thoáng, minh bạch, bình đẳng; đồng thời khuyến khích người dân và doanh nghiệp tham gia giám sát, phản ánh về chất lượng giải quyết thủ tục hành chính và hành vi nhũng nhiễu, tiêu cực. Đây là bước chuyển quan trọng trong tư duy quản trị. Vì vậy, kỷ luật, kỷ cương hành chính cần đi đôi với tinh thần phục vụ.
Trong mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, chuyển đổi số trở thành công cụ quan trọng để kết nối chính quyền tỉnh với cơ sở. Một tỉnh có địa bàn rộng như Thanh Hóa càng cần khai thác hiệu quả dữ liệu và nền tảng số để giảm khoảng cách địa lý, nâng cao năng lực điều hành và hỗ trợ cán bộ cấp xã. Trong kế hoạch cải cách hành chính giai đoạn 2026 - 2030, tỉnh xác định phát triển chính quyền điện tử, chính quyền số là nội dung trọng tâm; đồng thời giao nhiệm vụ nâng cấp hạ tầng công nghệ thông tin, phát triển các nền tảng số và nâng cao chỉ số chuyển đổi số.
Dữ liệu về cán bộ, công chức, viên chức cần được chuẩn hóa, cập nhật và kết nối. Khi dữ liệu đầy đủ, việc tuyển dụng, bố trí, điều động, đào tạo, đánh giá và thực hiện chính sách sẽ có cơ sở chính xác hơn. Chuyển đổi số cũng phải hướng đến người dân. Một thủ tục được số hóa tốt phải giúp người dân giảm đi lại, giảm giấy tờ và giảm thời gian chờ đợi.
Thực hiện tốt chính sách người có công, lan tỏa đạo lý “Uống nước nhớ nguồn”
Năm 2026, Thanh Hóa tiếp tục xác định chăm lo người có công với cách mạng là nhiệm vụ chính trị quan trọng, thể hiện trách nhiệm, tình cảm và đạo lý “Uống nước nhớ nguồn” của Đảng bộ, chính quyền và nhân dân. Từ bảo đảm đầy đủ chế độ trợ cấp, chăm sóc sức khỏe, điều dưỡng đến thăm hỏi, tặng quà, hỗ trợ nhà ở và đẩy mạnh chi trả không dùng tiền mặt, chính sách người có công trên địa bàn được triển khai theo hướng kịp thời, công khai, đúng đối tượng và ngày càng nhân văn, thiết thực. Việc thực hiện đầy đủ, kịp thời các chế độ ưu đãi luôn được tỉnh quan tâm, nhất là trong quá trình tổ chức lại bộ máy và chuyển sang phương thức quản lý mới.
Một dấu ấn đáng chú ý là Thanh Hóa đã chuyển mạnh sang phương thức chi trả an sinh xã hội không dùng tiền mặt. Từ ngày 1/7, toàn tỉnh đã hoàn thành 100% chỉ tiêu triển khai đối với các nhóm đối tượng thuộc diện thực hiện; trong đó có 62.085 người có công đã đăng ký nhận chế độ qua tài khoản. Đây không chỉ là sự thay đổi về phương thức chi trả mà còn là bước tiến trong hiện đại hóa quản lý chính sách.
Việc kết nối, chuẩn hóa dữ liệu, xác thực thông tin với Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư giúp hạn chế sai sót, tăng tính minh bạch, giảm khâu trung gian và tạo thuận lợi cho người hưởng chính sách. Đối với nhiều người cao tuổi, thương binh, bệnh binh và thân nhân liệt sĩ, việc nhận chế độ đầy đủ, đúng thời gian có ý nghĩa thiết thực đối với cuộc sống. Vì vậy, chuyển đổi số trong lĩnh vực này phải luôn đi cùng hỗ trợ trực tiếp, hướng dẫn tận tình để không ai bị bỏ lại phía sau trong quá trình chuyển đổi.
“Một năm vận hành đã cho thấy những kết quả tích cực nhưng đồng thời cũng chỉ ra những vấn đề cần tiếp tục giải quyết. Đây là điều bình thường trong một cuộc cải cách có quy mô lớn. Quan trọng là ngành Nội vụ phải tiếp tục chủ động tham mưu, kịp thời nhận diện những điểm nghẽn, đề xuất giải pháp và đồng hành cùng cơ sở. Tinh gọn nhưng không giảm chất lượng. Phân cấp nhưng không buông lỏng quản lý. Chuyển đổi số nhưng không để người dân bị bỏ lại phía sau. Đánh giá cán bộ không chỉ bằng hồ sơ mà bằng kết quả công việc. Cải cách không chỉ để bộ máy vận hành thuận lợi mà để người dân được phục vụ tốt hơn”, ông Hợp nhấn mạnh.
Phát huy truyền thống 81 năm qua, ngành Nội vụ Thanh Hóa sẽ tiếp tục xây dựng đội ngũ cán bộ có bản lĩnh, năng lực và trách nhiệm; tham mưu bộ máy tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả; đẩy mạnh cải cách hành chính và chuyển đổi số; đồng thời bảo đảm các chính sách về lao động, việc làm, người có công và an sinh xã hội được triển khai đầy đủ, kịp thời. Đó cũng là cách thiết thực nhất để viết tiếp chặng đường 81 năm - biến truyền thống thành động lực đổi mới, biến cải cách thành hiệu quả phục vụ và góp phần xây dựng Thanh Hóa ngày càng phát triển nhanh, bền vững, văn minh, hiện đại.
Thu Hương